对企业来说，每次突发事件都是对企业经营、应急处理、抗风险能力的一大考验。使用“灵活用工”可以帮助企业抵抗风险，减少成本。所以，越来越多的企业开始使用“灵活用工”。那么灵活用工这么火，你到底了解多少呢？跟着小薪来看看看吧。

灵活用工概念及模式

“灵活用工”区别于传统规定全职用工，个人不与企业以及其关联组织建立雇佣关系、劳动关系，而是组织与个人直接建立合作关系的模式。双方遵循风险共担、利益共享的原则。主要有时间灵活、雇佣形式灵活、服务形式灵活、就业形式灵活等特点。

在我们生活中最常见的灵活用工模式有饿了么、美团、滴滴、58速运等各类企业，其中也有很多灵活用工的平台。这种模式不需要支付额外的费用，也不需要复杂的流程，企业节省了成本，人才价值可以最大化，像我们熟知的劳务派遣、人事外包等都可以划入这个范围。

说到这里，可能很多人会问到，那小时工算是“灵活用工”吗？

“灵活用工”跟“小时工”其实不是一个概念。

“小时工”指的是企业或者人力资源公司招一个人，按照小时工的方式用，每周工作时间不超过24个小时。它是一种用工方式，不属于我们今天谈到的这种灵活用工的这个大概念。

跟小时工比较类似的是兼职，兼职就是利用业余时间去提供服务，兼职跟小时工的主要区别就是没有时间的限制。

同时我们可以看到，无论是兼职还是小时工，它其实那是一种相对灵活的劳动关系，但是这种劳动关系无法转化成一种服务的方式。

企业直接用小时工直接用兼职会比较灵活，但没办法实现灵活用工的价值。

灵活用工放大价值

这里举个例子，企业花费同样一万二千块用时一个月来招聘管理员工，在北京可能是两个全职员工，一万二是这两个全职员工的用工成本。

但是同样可以把这一万二拆成一个全职，跟1.5个灵活用工的用工成本，这样子，员工的工时提升了25%，同样的价钱，这样的配比可以发挥更大的价值，这是我们强调的灵活用工“放大价值”的作用。

“合薪宝灵活用工”可以很好的搭建企业和个人的需求，实现企业和员工双方共赢。公司可将繁琐、重复性的项目转包给“合薪宝灵活用工平台”，灵活用工平台再将项目转包给个人，不仅解决了企业短时间内的用工需求，缓解了用工压力，还可以帮助企业节约招聘成本，缩短招聘周期，提高人才保留率和人岗匹配率，转移用工风险，实现业务灵活配置，从而降低综合用工成本。

“合薪宝”拥有一整套完善的灵活用工体系，能够有效地帮助企业和个人在充分理解政府规制的前提下，大大加强企业和个人需求的匹配性，发挥灵活用工的最大效益。