职场上，千万别把自己看得太重，没有你，公司照转。

朋友蒋信（化名）是一位销售经理，业务能力非常强。今年疫情期间，公司老板通知，全员降薪，当然也包括蒋信在内。

蒋信说他不能接受降薪，自己入职公司五年，公司从一个由几个人组成的小团队，变成如今200多号人的大团队，一路过来，自己为公司付出了很多，每天拼命加班，陪客户喝酒喝到胃穿孔。如今，疫情虽对公司有影响，但也不至于要到降自己薪资的地步，自己绝不接受降薪。如果老板非要降我薪资，那我就离职。他觉得自己业务能力很强，老板再招人，也不一定能招到那么合适的。但最后的结果却是，蒋信被裁员了。

后来，蒋信从同事口中得知，在蒋信离职之后，老板很快找到了一个销售经理。蒋信说，现在有点后悔，高估了自己在老板心目中的地位，毕竟现在疫情期间，工作不太好找，当时应该忍一忍的。

其实，随着“灵活用工”在市场上的广泛使用，很多企业已发现：没有你，公司也会运营的很好。

如今，就连一些大的互联网公司，都在使用“灵活用工”。近两年，互联网界流传一句话：腾讯、小米酷爱岗位外包，“十个岗位八个外包”。

在国外，“灵活用工”更是已经发展的非常成熟，例如谷歌。当你走进谷歌的时候，你会遇到超过10万人的“灵活用工”。

说到这里可能很多人会提出疑问？互联网公司钟爱外包的原因是什么？它们为什么不自己做呢？这就涉及到持续固定成本的优化。

■ 显性成本

在招聘一个人时，我们通常看到的显性成本，包括付出的工资待遇、猎头费用、招聘网站费用，其次是公司的福利，社保、公积金等。这是老板能够看到的成本。

■ 隐性成本

但除了显性成本，这里还存在一个隐性成本，那就是管理成本，这是非常高的一个成本。比如说招聘的团队犯错、招聘过来人能力不强、或者和领导的沟通有问题等。还有当这个人离职后的隐性成本，这也是很大的，处理这个人会很麻烦，并浪费大量的精力。

“灵活用工”帮助企业减少了很多看不到的隐性成本，很好的解决了个体与企业直接的弹性用工关系，企业临时性需求和个人的空余时间通过网络快速匹配，为企业和个人都提供了更为便捷的服务。

相比传统的用工模式，“灵活用工”的发展可谓是应时而生。目前，“灵活用工”在我国正被更多行业所接纳。像代驾、美团、斗鱼都在大量运用“灵活用工”。比如斗鱼上面的主播并没有跟斗鱼签劳动合同，他们拿到的钱实际上更像是经营收入或者说是劳务报酬等等。

灵活用工优势十分明显

对企业而言

1.降低企业人力成本

采用“灵活用工”的方式，可以让人才以流动的方式为企业服务，降低了企业人力资源管理的成本。其实这里的成本更多的是社保及公积金的成本。

全职用工模式的设定，劳动者会与企业建立劳动关系。劳动关系附带的就是企业要为劳动者缴纳社保及公积金，这些成本就算在如今疫情期间企业无法正常运转的情况下还是要支出的。

所以，人社部门出台的为企业进行社保减免的政策，各企业都皆大欢喜，纷纷受益。

2.规避用工风险

企业可以基于用人需求的淡旺季，灵活地按需雇用人才，企业与人才不建立正式的全职劳动关系。灵活用工可以确保各类人力资源组织形式的合规性，有效控制劳动用工及员工关系风险。

3.有效控制个税缴纳金额

个税起征点调整为5000元后，对于个人来说，灵活用工或者兼职所得，均可以按照劳务所得等方式进行结算，在5000元以下的劳务所得报酬下，将实现无税无费，变相增加了收入。

对个人而言

单位时间内报酬可观，不逊于一份正式工作，而且更重要的是本人拥有了时间自由，可以去做更有价值的事情。

如今，市场上的“灵活用工”平台质量参差不齐，小薪在此也要醒企业和个人在选择“灵活用工”平台时一想要注意，要选择正规的平台，切勿被骗。

合薪宝作为一家灵活用工平台服务商，在灵活用工方面有着自己的团队，皆在于帮助更多的企业解决用工方面的问题。如今，合薪宝已为众多中小型企业及个人提供灵活用工解决方案。在这个特殊时期，合薪宝愿与您携手，帮助更多需要办理灵活用工业务的伙伴。

写在最后

在职场中，我们一定要认清自己的位置，千万不要把自己看得太重，也不要高估自己和任何人之间的关系。少了你公司一样的运作，新来的人没准还做得比你好，领导还会说，“他怎么没早点辞职呢，浪费资源！”