2020年“灵活用工”在我国得到快速发展，企业“灵活用工”比例已达到44.6%，近7成企业明确表示有采用灵活雇员的计划。

与传统用工模式相比，“灵活用工”在企业运行中更为灵活方便，随时使用、随时中止，既能快速有效找到匹配要求的员工，又能大大节省企业用工成本，合理规避用工风险，有效提高工作效能。接下来，小薪给大家详细介绍下企业选择“灵活用工”的具体原因。

选择“灵活用工”的2大原因

1.劳动力短缺：如今90后、00后成为劳动力主体，但当代年轻人追求自由，希望从固定工作中释放出来，就业主体的年轻化打破了人力资源一贯的稳定格局；

2. 资金不足：企业运营成本中，最容易改变的就是人力部分，企业如何在人力资源配置上节约成本，成为备受关注的话题，而“灵活用工”自然而然成为企业的首选。

什么企业可以实施“灵活用工”？

理论上，任何企业都可以灵活用工，在决定实行灵活用工前，要根据企业发展的现状来选择，目前比较适用的有如下几种：

1、企业员工人员流动较大，节省人力方面的时间资源，人员管理更加便捷；

2、成本压力较大的企业，将不需要为员工缴纳社保及高额税费；

3、企业业务淡季和旺季会分别出现工作量不饱和或者工作量积压的时候，选择灵活用工可以调整固定员工的数据并将其压缩在一个合理范围内，来节约固定工资支出成本。

4、公司高管、技术人员等高收入人员，税后收入与税前工资相差较大。

哪些岗位适合选择“灵活用工”？

可以选择灵活用工的岗位有很多，只要岗位任务目标清晰，工作任务成果可量化；岗位任务执行过程独立性强，配合协作要求不高即可。

常见的工作岗位有：快递、餐饮、酒店、超市、制造业等有大量密集用工需求的岗位；电话销售、兼职讲师、技术专家、滴滴司机等需求大灵活性强的岗位；群演、网红、地推、装修等服务需要大量兼职人员的岗位等。

现如今，在灵活用工的风口之下，大大小小的灵活用工平台如雨后春笋般进入了大众的视野，在这其中，平台的资质与服务质量参差不齐，因此各位老板在选择灵活用工时一定要注意，切勿上当受骗。

选择“灵活用工”平台需要考察的3点：

1.是否有可靠的落地政策。因为灵活用工毕竟属于新生业态，其中牵扯到若干薪税筹划问题。有的公司行灵活用工之名，走虚开发票之实。所以一定要考察落地是否可靠。

2.考察公司的信誉。目前的灵活用工平台多是从人力资源公司转变而来，有若干公司操作不规范，口碑极差。靠盘剥工人，欺诈客户，非法途径起家。这种操作以前或许有空间，但是随着法制健全，它们将一一浮出水面。

3.考察平台的技术含量。有的平台是微信小程序，有的不过是这么个马甲。实际不能实现招聘，用工，薪资，发票一体化的功能。

合薪宝作为国内较早进入灵活用工领域的企业之一，凭借自身丰富的行业经验、强大的服务团队和人才优势，针对人力业务各个痛点，提供全面的全业务链服务，从而满足客户一站式解决人力资源各种诉求，帮助企业在用工风险、人力成本、薪税管理等全维度的业务实现优化。